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    March 25

    PE涨潮zz

        有人说,如果通用、福特和IBM是美国资本主义曾经的表征,那么,21世纪美式资本主义的面孔就是私人股权投资基金(Private Equity Fund,即PE)。
      在上世纪80年代,资本主义的“宠儿”是投资银行家,90年代的“宠儿”是风险投资人,“新千年”初是对冲基金经理。而近几年以来,主导了资本市场话语的则是私人股权投资人,以至于媒体创造了一个新的词汇“Private Equiteer”用来描述这群人。

    空前规模
      在2006年的全球资本市场上,PE以空前的规模席卷了经济领域几乎所有的角落。
      根据《私人股权情报》(Private Equity Intelligence)的统计,2006年,全球私人股权新筹资金超过了4320亿美元,比2005年的 3111亿美元增长了39%。此数据包括了北美、欧洲和新兴市场,也包括风险投资基金——“基金中的基金”(Funds of Funds)。
      业内投资人普遍估计,2007年的实际投资和新筹资金总量还会超过2006年。投资规模正以令人瞠目的速度打破过往的纪录,且没有任何迹象会就此停住。2006年7月,贝恩资本、KKR和美林宣布,以321亿美元收购美国连锁医院集团HCA,刷新了18年前的纪录。但仅五个月后,黑石集团就宣布以325亿美元买下不动产投资公司Equity Office Properties Trust,经过几轮竞价后增加到390亿美元,成为有史以来最大的并购案例。
      就新筹资金规模数额看,很多私人股权投资公司的新基金也越来越大。比如KKR已经筹集了一个161亿美元的基金,凯雷在新筹一个150亿-200亿美元的基金,贝恩资本、APAX、银湖、THL等新筹划的基金至少是其前任基金规模的两倍大。这样看,预计2007年总筹资额很可能将跨过2000亿美元。
      低利率、高流动性、投资欲望强健的富人,以及越来越愿意承担风险的养老基金,造就了2006年PE行业的繁荣。过去,美国养老金基金管理人一般分配4%左右的资本来投入私人股权投资,现在却接近6%。
      另外,Sarbanes-Oxley法案也成为私人股权投资的推波助澜者,它把公开上市的公司推离公众监督的视野,投入了PE的怀抱。据Dealogic统计,去年有1010家美国上市公司被私人股权公司收购退市,而2004年是664家, 2001年为324家 。

    聚合现象
      在投资领域里,私人股权投资和对冲基金的聚合正在静悄悄地开始。
      传统意义上的对冲基金和私人股权投资原本泾渭分明:私人股权投资被视为“创造价值”(creating value),即通过相对长的时间里同非公众企业管理层一起改进管理创造财富,然后再通过公开上市或私下转让,为投资人创造价值;所谓对冲基金被视为“发现价值”(discovering value),即通常通过识别因为市场局部失效或价格失常,发现“业已存在”的价值,这些价值能够通过“做多或者做空”等交易策略在相对比较快的时间(以分钟、小时或者天计算)里被实现。
      过去一年,很多对冲基金高调进入私人股权投资的传统领地——长期投资领域。对冲基金DE Shaw and Co.掌管着230亿美元的资产,2006年大举招募专才进入私人股权投资;行踪诡秘的Polygon对冲基金在2006年参与争夺价值3.4亿英镑的英国电信公司TELENT(前身为马可尼)的竞价拍卖活动。根据纽约的Freeman & Co.公司估计,2005年对冲基金拿出来从事私人股权投资的钱只占其资产7%左右(650亿美元),这类投资大约在2006年增长到 1000 亿美元。
      到目前为止,从对冲基金进入到私人股权投资领域的比例要高于从后者进入前者。其中一种较宏观的解释是,全球资金进入对冲基金,推动这个行业拥有超过1万亿美元的资金,这意味着它有更多的资本可以放在流动性比较小的资产上。另外,对冲基金拥有越来越多的投资经理,从而导致越来越少的市场失效,也就意味着越来越少的对冲基金投资机会。
      作为回应,私人股权投资公司 KKR、凯雷、 贝恩资本、得克萨斯太平洋集团和黑石,则建立了自己的或者合资的对冲基金部门。

    并购“助产师”
      根据普华永道统计,美国2006年前11个月宣布的涉及本土企业的收购兼并(M&A)规模为1.3万亿美元,超过2005年全年总额1.2万亿美元,而私人股权基金在其中扮演了越来越重要的作用。
      2006年,美国市场35%的M&A有私人股权的支持,2005年这一比例只有23%,过去十年的平均水平则是16.9%。此外,2006年宣布的最大的六项收购案里,有五项都有私人股权投资的身影。
      私人股权投资以这样创纪录的水平参与兼并收购交易,未来很可能持续对工商业产生长远影响。目前美国的私人股权基金所控制的公司大致雇佣了70万人,产出1220亿美元的销售额。
      除了美国,英国是世界第二大私人股权投资市场。过去连续几年时间里,私人股权占英国所有并购活动30%左右,为英国扶持服务行业的蓬勃发展做出了重大贡献,为私营部门18%的人员提供了就业机会。

    投资热点
      私人股权投资原则上仍然集中在现金流高而估值低的产业领域,近年卫生保健、医药、金融服务行业、住房建造等成为比较集中的目标。
      此外,业内人士预计,2007年私人股权很可能大规模进入基础设施的建设。在美国和欧洲,专用于投资基础设施的基金被陆续建立,用以投入到桥梁、收费公路、机场、海港、公路、水和废水处理等。政府在这些领域的投入明显不够,据估计,未来五年需要至少9200亿美元资金来“维护”现有设施。
      在新兴市场中,中国和印度仍然是私人股权投资最关注的目标;而中国和印度谁是更理想的投资目的地,一直是在西方大学、企业、投资界热烈争议的话题,争论双方各执一端,难分伯仲。
      2006年可以用于投资中国市场的私人股权基金新增了40家,实际投资130亿美元,新筹142亿美元的资金;风险投资基金新增39家,实际投资17亿美元,新筹资39亿美元。大型私人股权投资公司黑石、KKR等都在中国厉兵秣马,很多著名企业的退休CEO们也亲自带着自己的私募资金来到中国。
      据Venture Intelligence的统计,印度市场也同样在迅速增长,2006年,投入印度的国际私人股权投资资金从22.6亿美元增长到 74.6亿美元。
      根据一份美国风险投资协会的问卷调查,90%以上的风险投资公司表示,要增加他们在中国和印度的投资。其他热点地区还包括越南等亚洲国家和东欧地区。相对于印度来说,对中国的担忧仍然在于法治基础、工商业环境和文化与西方有更大的差异。
        但市场普遍估计,如果结构性的改革成功,中国经济腾飞对私人股权投资带来的机会,可能才刚刚开始。

    将冷笑话进行到底

          有个妇女生了个很丑很丑的小孩,取名叫猪小弟,猪小弟实在是丑到一种境界了,他的妈妈都不能忍受,要把他丢掉。于是妇女把猪小弟带到郊外对他说:“猪小弟,妈妈去给你买糖吃,乖乖的,不要走”,然后妇女迅速回家,锁上门。一小时后,有人敲门,猪小弟:“妈妈,我会来了”(带猪的鼻音)妇女坚持不懈地想把猪小弟丢掉,于是把他带到外地对他说:“猪小弟,妈妈去给你买糖吃,乖乖的,不要走”,然后妇女迅速回家,锁上门。数小时后,有人敲门,猪小弟:“妈妈,我会来了”(带猪的鼻音)妇女还是不放弃,把他带到了非洲对他说:“猪小弟,妈妈去给你买糖吃,乖乖的,不要走”,然后妇女迅速回国搬家。没了,是不是很冷……

    第二个冷笑话
          今天有一个国际巨星要来上海,一大群歌迷在机场等。有一架飞机来了,走出来一个人,是李宇春,怎么说也算是个星了,歌迷们也就附和着叫叫:“签名,签名……”,然后飞机开走了。又一架飞机来了,走出来一个人,是师洋,怎么说也算是个星了,歌迷们也就附和着叫叫:“签名,签名……”,然后飞机开走了。
          接着又有一架飞机来了,这是今天的最后一架飞机了,飞机里走出来一个人,猜猜是谁?